精裝房-家具市場未來的發(fā)展方向
根據(jù)統(tǒng)計,直到2012年為止全市新建的住宅中精裝房的占有比例將達到30%,而到了2015年,或?qū)⒏哌_50%。精裝房的大范圍涌現(xiàn)會對現(xiàn)有的市場格局和銷售模式帶來怎樣的沖擊?
對于家裝公司來說,要進入成品住宅市場,自身實力是關(guān)鍵。有沒有足夠的設(shè)計、施工、管理人才,有沒有雄厚的資金儲備?
精裝房的增長會瓦解掉原本要購買家具建材裝修的消費群體嗎?精裝房會不會成為家居賣場的絆腳石和攔路虎?
如果說精裝房是大勢所趨,那家居行業(yè)商機何在?
我們來聽一下主管部門和來自家居賣場、裝飾公司以及材料商的聲音。
“重慶一直在推動成品住宅建設(shè),但由于開發(fā)商和施工單位不按規(guī)定裝修,問題頗多。”市建筑裝飾協(xié)會副秘書長周龍麟告訴記者,近日接到多起有關(guān)精裝房的投訴,到樓盤實地查看后,他大吃一驚:“開發(fā)商所謂的兩千元精裝住宅,不僅設(shè)計風格單一,不符合業(yè)主的需求。而且施工過程完全不按照國家及地方制定的相關(guān)標準,電線直接埋在墻里了事,不做穿管處理,甚至,裝修工人直接從地板下走裸露的電線。”
周龍麟說,目前承接重慶成品住宅的多為浙江公司。“家裝公司和工裝公司管理體系不同,家裝公司是一對一服務(wù),工裝公司是一對群服務(wù),家裝公司是先收錢后 辦事,資金回籠較快。而工裝公司承接的大型樓盤項目,一般要先行墊資,事實上,做完收不到錢的有先例,被拖死了的公司也有,所以,本土家裝公司對進入成品 住宅市場,會持審慎態(tài)度。”
周龍麟認為,開發(fā)商和家裝公司要達成合作、取得雙贏,要基于兩個條件:“一是開發(fā)商端正態(tài)度,作為產(chǎn)業(yè) 鏈的龍頭,要展現(xiàn)誠信,滿足業(yè)主的需求,包括硬性的居住需要以及軟性的風格、配飾需求。為了做好成品住宅,開發(fā)商在推盤前,應(yīng)該廣泛征集消費者意見,引進 家裝公司的設(shè)計師,開發(fā)出多種風格的產(chǎn)品;而對于家裝公司來說,要進入成品住宅市場,自身實力是關(guān)鍵,一次性幾百套的裝修工程,有沒有足夠的設(shè)計、施工、 管理人才,有沒有雄厚的資金儲備,都是家裝公司管理者必須考慮的問題。”
是買精裝房還是自己裝修?
面對數(shù)量不斷增長的精裝房市場,建材材料商可謂喜憂參半。一方面驚喜于偌大的市場所蘊含的商機,另一方面卻又擔心被蠶食的零售市場。
據(jù)了解,目前參與到精裝房體系的主材主要有瓷磚、木地板、衛(wèi)浴潔具、木門、櫥柜以及部分廚電品類的產(chǎn)品。由于這些品類的建材大多采用區(qū)域代理的模式,并且精裝房開發(fā)商基本會避開區(qū)域經(jīng)銷商而和工廠直接合作,所以,精裝房對于重慶的代理商而言,更多的是被蠶食零售市場。
大自然地板重慶營銷經(jīng)理廖宇麗說,開發(fā)商往往采取在全國范圍內(nèi)與工廠合作的方式,在整體采購價格上會具有一定優(yōu)勢。
對于重慶的材料經(jīng)銷商和總代理來說,精裝修并未對其銷量的提升帶來多大裨益,相反還把經(jīng)銷商全年的市場銷量分割了一部分。在與地產(chǎn)商的合作中,基本上只是“走量”,而且還擔心回款周期和資金安全。
當然,也有部分企業(yè)認為這是個利好消息,比如軟裝和定制家具品類的商家。亞華世家行政人事總監(jiān)姚悅就表示,精裝房能讓行業(yè)內(nèi)一直倡導的“輕裝修重裝飾”的理念落到實處。隨著精裝房的普及,更多的人會重視軟裝,這對于軟裝行業(yè)無疑是利好。
面對精裝房這個新藍海,同樣有設(shè)計、施工、管理隊伍的重慶家裝公司,為何遲遲不敢咬下這塊“餡餅”呢?
兄弟裝飾總經(jīng)理唐維升直言:“家裝公司至今未和開發(fā)商取得合作默契,并形成一種持續(xù)、互利的合作模式。首先,從項目定位來看,對于家裝公司來說,和開發(fā) 商合作精裝房,到底是做家裝還是工裝,如果是家裝,面對的卻只有開發(fā)商一個甲方,一次性幾百套的成批裝修,既不追求風格,也不迎合業(yè)主個性,如何體現(xiàn)家裝 公司的優(yōu)勢。如果是工裝,要為一個樓盤透支大量的人力、物力、財力成本,家裝公司會權(quán)衡投入產(chǎn)出比。時機不成熟,不會急于進入這塊市場。再有,開發(fā)商面對 家裝公司,相對較為強勢,項目結(jié)款周期長,一般都在一年以上。之前有開發(fā)商來找兄弟裝飾談合作,但目前我們沒有接招。”
以做商業(yè)空間聞名的愛特裝飾,也曾遇到開發(fā)商找上門。“但對方開出的條件,我們無法接受,二百多套住宅,要交付使用后才能付款,我們?nèi)绻饝?yīng)這個項目,也就意味著主攻的家裝項目會受影響。想了想,最后還是放棄了。”愛特裝飾的總經(jīng)理魏采怡如是說。
基于市場的不成熟和公司的定位問題,家裝公司與開發(fā)商沒有牽手成功。目前與開發(fā)商的合作,僅限于一些樓盤樣板房的裝修。重慶晨報記者程成
說到日漸被看好的精裝房市場,居然之家、聚信美、紅星美凱龍、建瑪特等家居賣場的老總也發(fā)表了自己的看法。
市場:3-5年內(nèi)精裝房難成主流
居然之家西南公司總經(jīng)理張宗榮的態(tài)度非常淡定:“未來3到5年,精裝房在重慶會呈現(xiàn)增長趨勢,但不會成為購房市場的主流。”
張宗榮解釋說,中國的精裝房市場和國外不一樣。國外的精裝房基本上算是量身定制的房子。而中國大多數(shù)精裝房模式單一,使用的建材基本也是開發(fā)商通過集團大宗采購回來的工裝產(chǎn)品,無個性可言。久而久之,精裝房就成為開發(fā)商的另一個利潤增長點。
中國人的傳統(tǒng)觀念就是購房置家,人們心態(tài)在開放,會有越來越多的人追求個性化的家庭裝修。
對此,聚信美家居總經(jīng)理李春光也持贊同態(tài)度。她認為,由于目前精裝房的比例并不大,而且在具體的家具、軟裝層次,是不可能一體化、標準化的。一個家就像一個人,從整體風格到細微的表情,絕對不可能雷同。其實裝修雖苦,但也是一件很有成就感的事情,重慶是一個女人做主的城市,很多厲害的女性們也會從中去得到一種價值實現(xiàn)。
影響:精裝房不是“攔路虎”
“很多人會認為精裝房是 家居賣場的絆腳石和攔路虎,認為精裝房的增長會瓦解掉原本要購買家具建材裝修的消費群體。”紅星美凱龍西南區(qū)域總經(jīng)理喻蘭談到,對于追求個性化的消費者來 說,裝修風格千篇一律和質(zhì)量環(huán)保的問題,無疑是精裝房的一大軟肋。追求個性化家裝的消費者仍然會是主流,他們會選擇自己裝房子。
綜合型家居賣場提供的產(chǎn)品和服務(wù)更加完善。消費者不僅可以裝出自己理想風格的房子,從購物到裝修也不需要花費太多的精力,簡化了傳統(tǒng)裝修的繁復(fù)流程,這也是家居流通行業(yè)在精裝房迅速發(fā)展時代,掌握并引導市場的核心方向。
發(fā)展:“泛家居”主導市場謀發(fā)展
建瑪特家居集團營銷總監(jiān)張峰的判斷是,凡是精裝房發(fā)達的城市,家居流通業(yè)的競爭就會越小。隨著未來重慶精裝房的增長,家居市場“泛家居”的概念將會更加 明顯,傳統(tǒng)家居賣場面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,建材會向著高品質(zhì)、個性化的方向發(fā)展,一些傳統(tǒng)的建材品牌會被開發(fā)商‘吸納’,而家具、軟裝、定制類產(chǎn)品的市場 蛋糕會越來越大。
紅星美凱龍喻蘭認為,精裝房的崛起,對于家居賣場來說,是前所未有挑戰(zhàn),在這樣的市場環(huán)境下,唯有求“變”,才能進一步占領(lǐng)市場,贏得消費者。重慶晨報記者何柳
市城鄉(xiāng)建委相關(guān)負責人接受重慶晨報記者采訪時表示,推廣成品住宅,對于建設(shè)資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會,保障居住安全、創(chuàng)造宜居環(huán)境、促進住宅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重要意義。
據(jù)了解,與自主裝修相比,成品住宅不僅能夠節(jié)省建筑材料,減少建筑垃圾,減少環(huán)境污染,而且能夠提高住宅性能,保證房屋結(jié)構(gòu),確保居住安全,并有利于將住宅產(chǎn)業(yè)引向集約化建設(shè)的軌道。
為加大成品住宅推廣力度,市城鄉(xiāng)建委相關(guān)人士稱,將加強從設(shè)計、施工、銷售、建材以及宣傳示范5個方面的管理力度。目前開發(fā)商所推的成品住宅,其裝修設(shè) 計方案,都要按規(guī)定報市城鄉(xiāng)建委備案。同時,重慶市《成品住宅裝修工程技術(shù)規(guī)程》已于今年2月1日開始實施,市民在對自己購買的精裝房進行驗收時,可以參照規(guī)程中的標準進行。
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